Любой IT- руководитель, который начинает свой путь на новом рабочем месте выстраивает некоторые рамки своей деятельности. Ситуации бывают различные и мы хотим проявить самые нелепые из них. Возможно кому-то ни укажут чего не стоит делать:

• Как известно, «новая метла по новому метет»- это касается кадровой политики и замены IT-специалистов на своих;
• При первой же возможности посетить место с серверами;
• В срочном порядке пересмотреть мотивацию IT-специалистов, ведь необходимо добиться снижения затрат;
• Отсутствие желания налаживать коммуникации с другими отделами, мотивируя свое превосходство;
• Составить IT-бюджет по ценам выше рыночных и с абсолютной недальновидностью. Попытаться приобрести игрушку в личное пользование;
• Нежелание и непринятие любых изменений в организации бизнеса, объясняя тем что IT-специалистам виднее как все устроено;
• Одной из первоначальных задач определить безопасность и с этой целью выстроить схему смены паролей, а еще лучше организовать внедрение оборудования с биометрией;
• Заискивание перед руководством с целью сглаживания углов.
• Несостоятельность отстаивать свою позицию.

Не рекомендую так делать никогда, все это не хороший тон для руководителя ИТ. Карьерного Вам роста.