Осваивая широкий спектр инженерных дисциплин, студент-технарь, зачастую сам того не сознавая, получает неза­урядную, — не уступающую квалификации МВА, — подготовку в менеджменте. К примеру, возьмем из его джентльменско­го набора такие дисциплины:

• конструкторcко-технологическое обеспечение произ­водства.
• организация ЭВМ и операционные системы,
• математический анализ и теория автоматов,
• теория и технология программирования,
• интерфейсы периферийных устройств,
• электротехника и схемотехника,
• цифровая обработка сигналов,
• криптография.

На первый взгляд видится довольно сомнительным, что соответствующие этим дисциплинам навыки будут сколь-нибудь полезны в менеджменте. Однако в мировой практике менеджмента неспроста существует такой тер­мин, как «Инженерный менеджмент», смысл которого рас­крывается в применении инженерных принципов к деловой практике.

Инженеру в своей повседневной деятельности приходит­ся решать самые разнообразные задачи, связанные с:

• математической самоорганизацией,
• универсальной отказоустойчивостью.
• многоуровневой защитой от дурака.

Под «математической самоорганизацией» подраз­умевается умение инженера пользоваться математическим аппаратом, облегчающим процесс разработки и тести­рования программного обеспечения: постановка задачи, математическая модель, формальные грамматики, алго­ритмы, блок-схемы и т.д. Под обеспечением «универсаль­ной отказоустойчивости» подразумевается комплекс мер, направленных на то, чтобы -продукт инженерного творче­ства- мог стабильно работать, невзирая на «агрессивно-пе­ременчивую природу» — с ее непостоянством в таких вещах, как влажность, температура, запыленность, уровень вибра­ций и т.д. Под «многоуровневой защитой от дурака» подраз­умевается, что на разных этапах разработки и эксплуатации «продукта инженерного творчества» — вплоть до конечного пользователя — с ним, в зависимости от этапа разработки и эксплуатации, будут иметь дело совершенно разные люди, с совершенно разными потребностями, и представляющие собой для «продукта инженерного творчества» совершенно разную опасность. Соответственно, -многоуровневая за­щита от дурака» должна дать всем этим людям то, что им нужно, и вместе с тем — позаботиться о благополучии самого «Продукта инженерного творчества».

Итак, инженеру в своей деятельности приходится иметь дело со своим собственным несовершенством, — для мини­мизации которого он использует -математическую самоор­ганизацию». Кроме того, инженеру приходится иметь дело с непредсказуемыми пользователями — для адекватного взаимодействия с ними инженер использует «многоуров­невую защиту от дурака». Наконец, инженеру приходится иметь дело с агрессивно-переменчивыми природными усло­виями, в которых и будет работать его -продукт инженерно­го творчества», — для этого он работает над универсальной отказоустойчивостью. Точно тем же самым занимается и ме­неджер: организует себя, организует разных людей и рас­пределяет переменчивые ресурсы.

Поэтому инженерные навыки, которые на первый взгляд не имеют к менеджмен­ту сколь-нибудь существенного отношения, в конце концов оказываются очень и очень полезными. Не только в инженерном творчетве, но и в менеджменте.

Источник: Системный администратор №12 2017