Блог CEO, CIO Виктора Карабедянц Блог CEO, CIO Виктора Карабедянц
  • Обо мне
  • Навыки
  • Образование
  • Опыт
  • Проекты
  • Блог
  • CIO аутсорсинг
  • Контакты

Каким должен быть ИТ-директор?

21 августа 201921 августа 2019 / By Виктор
  • Home
  • Каким должен быть ИТ-директор?

Базовые задачи, над которыми трудится ИТ директор — это соединение инноваций и ИТ-технологий с последующей их оптимизацией, учитывая бизнес-цели, а также менеджмент инфоресурсами.

cio ИТ директорТребования к ИТ-директору

Выделяют следующие основные требования к данной должности:

  • Высшее образование, желательно экономическое или ИТ.
  • Опыт: работа в ИТ — от 4-5 лет, руководителем — от 3 лет.
  • Знание английского от Upper Intermediate и выше либо Fluent English.
  • Практика управление ИТ-проектами.
  • Использование ITIL/ITSM в построении работы по ИТ.
  • Владение программами вроде 1С.

Почти всегда основная задача ИТ-директора, который, по сути, является лидером в коллективе — это предоставить заказчику продукт. Важно, чтобы продукт был закончен и протестирован в срок, а также имел весь оговоренный ранее функционал.
Сотрудники соответствующего кластера (разработчики, сисадмины и др.) — подчиняются ИТ-директору. Количество сотрудников может отличаться в зависимости от величины компании.

ИТ-директор: роль и карьерный рост

В принципе, любой ИТ-специалист может стать директором. Здесь все определяется амбициозностью, целеустремленностью и качествами лидера. В некоторых случаях ИТ-директором назначают финансиста, поскольку такой специалист хорошо разбирается в потребностях бизнеса.
Роль ИТ-директора в команде просто незаменима. Он лидер, руководитель, связующее звено между сотрудниками и мотиватор, иногда идейный вдохновитель и часто поддержка в трудные моменты.
Став ИТ-директором, можно вырасти только до первого лица компании.

Ключевые навыки и обязанности ИТ-директора

Сюда можно отнести следующее :

  • Поддержка и коммуникация. Правильное общение в команде — залог успешного достижения общих целей. Оказание поддержки, расстановка приоритетов, концентрация на сильных сторонах сотрудника, создание командного духа и доверительных отношений — все это должен уметь применять ИТ-лидер.
  • Решительность. Лидеры не могут долго мусолить проблемы, они их решают. Решительно, но не резко, а результативно. При этом важно наличие здорового авторитета, собственного примера и взаимного уважения в коллективе.
  • Делегирование. Хороший лидер всегда делегирует задачи. Ведь никто не может быть идеален во всем. А вот кому аутсорсить и как это правильно подать — прямая задача лидера.

Хороший ИТ-директор всегда смотрит в будущее, но решает текущие проблемы. Сегодня как никогда актуальна услуга СIO-аутсорсинга . Попробуйте и убедитесь, что это работает.

About The Author

Виктор

Leave a Comment

Cancel Reply

*Please complete all fields correctly

В блоге представлены не только мои материалы, я делаю композицию из разных материалов, а так же размещаю переводы интересных тем.

Категории
  • DevOps
  • Без рубрики
  • ИТ поддержка
  • Руководитель ИТ
Популярные статьи
  • 10 причин, по которым компании привлекают своих ИТ-директоров на аутсорсингВторник - 29 июня, 2021
  • Какие нужны знания, чтобы работать DevOps-инженером: основные навыкиЧетверг - 17 июня, 2021
  • Тренд на SASE: что это и зачем нужноСреда - 12 мая, 2021
  • Ключевые вызовы для ИТ-директоров при разработке корпоративного ПО в 2021…Среда - 21 апреля, 2021
  • 5 важных тезисов для CIO по работе с ИИСреда - 14 апреля, 2021
Tags
CIO DevOps service desk Безопасность ИТ директор ИТ менеджер Удаленный ИТ директор контейнеры
Комментарии
  • Поиск доступности в облаке Воскресенье - февраля 05, 2023 08:17 пп
  • Поиск доступности в облаке Воскресенье - февраля 05, 2023 06:50 пп
  • Поиск доступности в облаке Воскресенье - февраля 05, 2023 05:44 пп
  • Поиск доступности в облаке Воскресенье - февраля 05, 2023 04:58 пп
  • Поиск доступности в облаке Воскресенье - февраля 05, 2023 01:18 пп
© 2017 - 2019 Виктор Карабедянц
Posting....