Что такое DevOps? Назовем это платформой, которая позволяет эффективно управлять разработкой программного обеспечения. Но даже несмотря на явные преимущества, компании не сходятся во мнении по поводу её применения. Рассмотрим основные проблемы.
Внедрение DevOps позволяет облегчить работу команде разработчиков, потому что она упрощает процесс доставки продукта конечному пользователю. Но как использовать этот инструмент так, чтобы все сотрудники понимали, что от них требуется?
Дело в том, что каждый сотрудник – это часть компании. И не каждый из них в полной мере справляется со своими обязанностями. Хорошо, если человек осознает это и пытается исправить свой недостаток.
Но если он этого не делает, нужно принять меры. DevOps руководитель отлично справляется с этой задачей. Он может помочь людям переосмыслить свое место в команде, улучшив взаимодействие.
Но как можно быстро и эффективно использовать DevOps без ущерба качеству? Людям тяжело даются перемены. Тем более, если речь идет об их условиях работы. Переход нужно проводить постепенно, с использованием тренингов. Вот ещё несколько полезных советов:
- Сотрудники должны понимать, что к их идеям прислушиваются и что они могут быть реализованы;
- Все должны учиться говорить друг с другом, обмениваться информацией, а не вести монолог;
- Искренность – ключ к успеху;
- Любые знания ценны для разработки, даже если они связаны с живописью!
Многие менеджеры не понимают методологию DevOps. Её суть заключается не в переквалификации штата, а в изменении условий их работы и самого подхода к ней. Чтобы каждый человек в команде мог проявить свои лучшие качества.
И мы переходим к другой проблеме. Инженеры – это люди с определенным складом ума, которые не привыкли следить за культурными изменениями. Им неважно, что происходит вокруг, потому что их интересует код.
Внедрение DevOps помогает переосмыслить видение принципа работы. Сотрудники не должны строго делиться на группы, разделяя ответственность. Она одинакова для всех.
Во время разработки продукта будут всплывать проблемы. Программисты не должны открещиваться от них, утверждая, что их код идеален. Возможно, это действительно так. Но они работают в команде, а значит, оправданий быть не должно. DevOps – это не об отговорках, а о взаимодействии.
Люди должны наладить коммуникацию внутри коллектива. Они обязаны понимать смысл своей работы и те цели, которых нужно достичь. Поэтому, DevOps – это не только инструмент, но и психология.
Автоматизация
DevOps – это способ управления разработкой программного обеспечения, который подразумевает автоматизацию данного процесса. Да, это сокращает затраты времени до релиза.
Но это не делается в ущерб качеству! Статистика не лжет: компании, внедрившие DevOps продемонстрировали 80% прирост в плане запуска ПО.
Есть один аспект, который работает для всех: ответственность за качество конечного продукта ложится на всех, а не на конкретных людей. Все работают на результат, а не ради банальной финансовой выгоды или зарплаты.
DevOps как препятствие
На самом деле, все зависит от эффективности. Один и тот же инструмент может быть полезен для одного и бесполезен для другого. Поэтому, эффективное использование DevOps заключается не в его методологии или качестве, а в правильном применении.
Кому-то тяжело даются перемены. В свое время, компании с недоверием относились к Agile. Но в итоге, руководители нашли способ разделить людей на группы так, чтобы они не теряли связь между собой и могли работать сообща. Результат не заставил себя ждать. Вопрос состоит в способности организовать работу, а не в дееспособности DevOps.
DevOps-инженеры
По сути, инженеры и прочие специалисты по DevOps – это лишь иллюзия. Если дать задание двум компетентным людям, которые умеют общаться и обмениваться опытом между собой, то это уже можно назвать DevOps.
Это не конкретный инструмент, для которого нужен узкопрофильный специалист. Однако, компании продолжают создавать интересные должности для DevOps направления.
DevOps- инструменты
DevOps помогает с поиском инструментов для разработки. В современных условиях, можно найти крайне полезные вещи, которые сократят время до релиза. И с каждым днем их качество и количество растет. Какие из них относятся к DevOps? Те, которые приносят пользу. Все просто.
Сложности возникают лишь у QA-менеджеров, которые не могут написать ПО для тестирования продукта самостоятельно, замедляя процесс автоматизации. Универсальное решение найти трудно, поэтому его нужно создать. Запишите своих QA-менеджеров на курсы, пока ещё есть время.
Квалифицированный DevOps инженер наладит взаимодействие разных групп специалистов для максимальной оптимизации разработки и тестирования программного продукта. Обращайтесь [email protected]
About The Author
Виктор