Продолжим тему предыдущей статьи…
Должность ИТ директора является одной из высокооплачиваемых и привилегированных. Ведь хорошего работника нужно постоянно стимулировать и поощрять, чтобы удержать его в своей компании. Но как показывает практика, несмотря на большой доход и множество бенефитов, многие CIO не задерживаются на одном месте работы более 3-5 лет. Им интересны новые проекты и разветвите. И тут перед работодателем становится вопрос – стоит ли оно того? В подобных ситуациях стоит прибегнуть к услугам аутсорсинга.
Преимущества аутсорсинга ИТ директора
- Первое и самое главное – это сокращение затрат. Прибегнув к услугам CIO на время, работодатель избавляет себя от необходимости выплачивать заработную плату, страховые взносы и терпеть различные накладные расходы.
- Кратчайшие сроки и гарантия результата. Как правило, аутсорсинговые компании имеют в своем штате только опытных и квалифицированных сотрудников, которые имеют колоссальный опыт работы в своей сфере, что дает возможность добиться высоких результатов в кратчайшие сроки.
- Возможность концентрации на основных вопросах. Передавая функции ИТ директора сторонней фирме (например, для реализации масштабного проекта), работодатель получит возможность сконцентрироваться на основных производственных вопросах.
Аутсорсинг ИТ директора позволяет получить во временное пользование специалиста, обладающего всеми навыками и качествами, описанными в предыдущей статье. Обеспечение качественной работы ИТ отдела (департамента) ложиться на плечи подрядчика, освободив работодателя от необходимости содержать на постоянной основе дорогостоящего специалиста. При этом все условия работы: сроки, объем работ, форс-мажорные ситуации предусматриваются и регламентируются договором, заключенным между сторонами.
About The Author
Виктор Карабедянц
ИТ директор (CIO), руководитель нескольких DevOps команд. Профессиональный руководитель проектов по внедрению, поддержке ИТ систем и обслуживанию пользователей.