Блог CEO, CIO Виктора Карабедянц Блог CEO, CIO Виктора Карабедянц
  • Обо мне
  • Навыки
  • Образование
  • Опыт
  • Проекты
  • Блог
  • CIO аутсорсинг
  • Контакты

Пример внедрения ИТ инфраструктуры небольшого предприятия

02 октября 201702 октября 2017 / By Виктор Карабедянц
  • Home
  • Пример внедрения ИТ инфраструктуры небольшого предприятия

Рассмотрим построение IT- структуры на предприятии со следующими исходными данными.

  • Один сервер;
  • Около 20 единиц компьютеров;
  • Два удаленных подразделения;
  • Связь между подразделениями только телефонная;
  • Отсутствие связей по локальной сети;

Необходимо настроить новые ПК, провести локальную сеть и телефонию для новых подключений. Так же нужно подготовить технические задачи и выполнять текущие.

В первую очередь задействована система почты на MSExchange, а так же подготовилась структура для расширения количества пользователей, баз данных и прочего.

Одновременно со строительством IT- структуры и формированием схемы информационной системы, поставили задачу внедрить систему электронного документооборота в подразделениях. Задачу решали в несколько этапов: проектирование и внедрение. Внедрение было проведено посредством обучения пользователей, отладки и тестирования маршрутов движения файлов документов. Знания и навыки по удаленной развертке и управлению сложными программными продуктами накапливались шаг за шагом. Были запланированы и проведены консультации и совещания по построению основных маршрутов. Специалисты занялись удаленным администрированием систем электронного документооборота в подразделениях. Проведены обучающие и разъяснительные мероприятия. Налаживая работу между удаленными подразделениями, оттачивались основные маршруты передвижения файлов с документами в системе электронного документооборота (исходящая и входящая почта, согласование приказов, служебных записок и договоров). Далее внедрение продолжилось расширением штата пользователей. Согласованно с IT- специалистами, проведено обучение новых пользователей всем нюансам работы с системой электронного документооборота.

На фоне построения системы электронного документооборота, а так же решения кадровых вопросов IT- структуры проводили поиск системы управления активами компании (ЕАМ). Был проведен тендер по выбору подрядчика и заключено соглашение по внедрению системы. Обеспечили обсчет и информационную безопасность. Удаленно руководили процессами развертки и настройки. Специалисты выезжали на места для сбора данных касающихся оборудования, а так же бизнес-процессов.

Была сформирована структура из десятка серверов и подразделения были объединены в единую сеть, с обеспечением работы в системе электронного документооборота. Обеспечена работа всех пользователей, доступ к учетным системам, электронной почте и к общим папкам с проектной документацией.

Организовали каналы подключения к сети передачи данных и резервированное подключение к каналам передачи данных, голосовой связи, телеметрии. Внедрили систему электронного документооборота, MS Exchange 2010, MS SystemCenter 2012. В результате была построена ИТ инфраструткура с такими параметрыми:

  1. Сервер — 9 шт;
  2. Рабочие места пользователей — 350 в 14 различных зданиях;
  3. Общая протяженность ВОЛС — 10 км;
  4. Организованы отказойстойчивость каналов путем использования двух каналов доступа к сети передачи данных;
  5. Организовано резервированное подключение к сетям 220/10 кВ
About The Author

Виктор Карабедянц

ИТ директор (CIO), руководитель нескольких DevOps команд. Профессиональный руководитель проектов по внедрению, поддержке ИТ систем и обслуживанию пользователей.

Blog Comments
Alex 25.10.2017

Оптимальная инфраструктура всегда ведет к оптимизации штата (читай «к уменьшению»).
Вы же раздули инфраструктуру из 20 рм до 350. Из 2-х зданий сделали 14. Провели 10км капитальных ВОЛС, ради 20 реальных рм.
Со стороны новая структура кажется навязанной, потому как организации она вероятно никогда бы не понадобилась. Если же вы действительно убедили компанию на такое безумство — это скорее плюс к вашему скилу продажника.

Ответить
Leave a Comment

Cancel Reply

*Please complete all fields correctly

В блоге представлены не только мои материалы, я делаю композицию из разных материалов, а так же размещаю переводы интересных тем.

Категории
  • DevOps
  • Без рубрики
  • ИТ поддержка
  • Руководитель ИТ
Популярные статьи
  • Основы DevOps. Вхождение в проект с нуляЧетверг - 16 января, 2020
  • Делегирование как инструмент руководителя – личные советыПятница - 20 декабря, 2019
  • Преимущества и недостатки слияний компанийПятница - 13 декабря, 2019
  • Особенности работы data driven компанииПятница - 15 ноября, 2019
  • ТОП рекомендаций по развертыванию программных средств бизнес-аналитикиПятница - 01 ноября, 2019
Tags
CIO DevOps service desk Безопасность ИТ директор ИТ менеджер Удаленный ИТ директор контейнеры
Комментарии
  • 15 пунктов о DevOps Воскресенье - апреля 11, 2021 11:51 дп
  • Создание культуры безопасности Воскресенье - апреля 11, 2021 01:58 дп
  • Обзор методов аналитики на современном предприятии Пятница - апреля 09, 2021 06:34 дп
  • KPI для сотрудников ИТ-подразделений Четверг - апреля 08, 2021 09:18 дп
  • Внедряем Local Administrator Password Solution – LAPS Четверг - апреля 08, 2021 05:07 дп
© 2017 - 2019 Виктор Карабедянц