Блог CEO, CIO Виктора Карабедянц Блог CEO, CIO Виктора Карабедянц
  • Обо мне
  • Навыки
  • Образование
  • Опыт
  • Проекты
  • Блог
  • CIO аутсорсинг
  • Контакты

Почему IТ-директора не спешат переходить в облако?

06 ноября 201706 ноября 2017 / By Виктор Карабедянц
  • Home
  • Почему IТ-директора не спешат переходить в облако?

переход в облакИсходя из данных международной исследовательской и консалтинговой компании потребность в облачных ресурсах растет несмотря на различные неблагоприятные факторы. Преимущества переноса IT-инфраструктуры в облака обсуждаются достаточно часто, но почему же многие IТ-директор не торопятся пользоваться этими ресурсами? Опасения многих ИТ директоров в основном связаны с возможностью потери контроля над безопасностью информации и неготовностью отказаться от ранее созданной IT-инфраструктуры, в последствии чего компания может остаться в убытке. Рассмотрим более подробно все причины осторожности директоров IT-компаний в этом вопросе.

Неготовность предать безопасность информации третьему лицу

Проблема сохранения безопасности IT-инфраструктуры является центральной, по этой причине компании не торопятся переходить на облачные ресурсы. В современном мире не составляет труда найти провайдера, который в состоянии обеспечить достойный уровень защиты, но у некоторых организаций есть специфические требования к хранению конфиденциальной информации, например, медицинские учреждения или банковский сектор.

Невозможность сократить расходы при помощи облачных технологий

Очевидно, что целью любого руководителя является получение наибольшей прибыли при наименьших затратах. Не во всех случаях облако тот самый инструмент, который поможет добиться желаемого. Если компания развивается слишком большими оборотами, то следует задуматься помогут ли облачные ресурсы сэкономить через некоторое время. Необходимо изначально просчитать все возможные варианты развития событий.

Ущерб от прекращения работы облачного провайдера

Ничто не вечно и облачный провайдер тоже может в определенный момент прекратить свое существование. Прежде чем внедрить облачные технологии стоить задуматься, не принесет ли ликвидация провайдера слишком большие убытки.

Неготовность отказаться от ранее созданной IT-инфраструктуры

Большинство крупных компаний откладывают переход в облако по причине значительных вложений в существующую IT-инфраструктуру и как альтернатива, облачные сервисы не будут приняты, поскольку это нерационально с финансовой и технической точки зрения. ИТ инфраструктура со временем морально и физически устаревает, впоследствии обесценивается и компаниям будет необходимо прибегнуть к использованию отдельных услуг облачных провайдеров.

Неспособность контролировать облачную среду

Провайдеры учитывают то, что компании, которые вложили много средств в IT-инфраструктуру не захотят полностью отказаться от нее и полностью переместить ресурсы в облако, поэтому они предлагают делать это частично. То есть план внедрения облачных ресурсов в бизнес может включать несколько сервисов и приложений либо определенную их комбинацию. Если компания может ограничится простым облачным решением – это хорошо, если же одного приложения будет недостаточно, то стоит задуматься, хватит ли ресурсов для управления подобными хитросплетениями.

Исходя из вышесказанного можно сделать вывод, что руководителей IT-службы тревожит малознакомый путь, многие руководители просто не разбираются в данной теме и не знают принцип работы облаков. Директор IT-компании обязан знать какой будет прибыль после внедрения облачного решения, сколько он сэкономит денег при этом и каковы будут последствия. Облачные технологии не требуют колоссальных финансовых вложений и во многом позволят упростить работу компании, следует только тщательно изучить этот вопрос.

About The Author

Виктор Карабедянц

ИТ директор (CIO), руководитель нескольких DevOps команд. Профессиональный руководитель проектов по внедрению, поддержке ИТ систем и обслуживанию пользователей.

Blog Comments
Alex 06.11.2017

Зачет! Спасибо за разложенное «по полкам» видение проблемы. Реально расширил кругозор.

Ответить
Leave a Comment

Cancel Reply

*Please complete all fields correctly

В блоге представлены не только мои материалы, я делаю композицию из разных материалов, а так же размещаю переводы интересных тем.

Категории
  • DevOps
  • Без рубрики
  • ИТ поддержка
  • Руководитель ИТ
Популярные статьи
  • Основы DevOps. Вхождение в проект с нуляЧетверг - 16 января, 2020
  • Делегирование как инструмент руководителя – личные советыПятница - 20 декабря, 2019
  • Преимущества и недостатки слияний компанийПятница - 13 декабря, 2019
  • Особенности работы data driven компанииПятница - 15 ноября, 2019
  • ТОП рекомендаций по развертыванию программных средств бизнес-аналитикиПятница - 01 ноября, 2019
Tags
CIO DevOps service desk Безопасность ИТ директор ИТ менеджер Удаленный ИТ директор контейнеры
Комментарии
  • 15 пунктов о DevOps Воскресенье - апреля 11, 2021 11:51 дп
  • Создание культуры безопасности Воскресенье - апреля 11, 2021 01:58 дп
  • Обзор методов аналитики на современном предприятии Пятница - апреля 09, 2021 06:34 дп
  • KPI для сотрудников ИТ-подразделений Четверг - апреля 08, 2021 09:18 дп
  • Внедряем Local Administrator Password Solution – LAPS Четверг - апреля 08, 2021 05:07 дп
© 2017 - 2019 Виктор Карабедянц