Блог CEO, CIO Виктора Карабедянц Блог CEO, CIO Виктора Карабедянц
  • Обо мне
  • Навыки
  • Образование
  • Опыт
  • Проекты
  • Блог
  • CIO аутсорсинг
  • Контакты

Краткий обзор некоторых методологий разработки: FDD, Waterfall, lean

17 января 201813 февраля 2018 / By Виктор Карабедянц
  • Home
  • Краткий обзор некоторых методологий разработки: FDD, Waterfall, lean

FDD, Waterfall и lean относятся к гибким методологиям разработки программного обеспечения. Каждая из перечисленных методологий оценивается специалистами на практике, что позволяет определить ее реальные «плюсы» и «минусы». Как с их помощью можно оптимизировать процессы в своей компании?

 Методология FDD или Feature Driven Development

Специалисты отмечают, что FDD объединяет в себе лучшие практики и рассчитана на долгосрочные проекты. В основе этой методологии заложено принцип, согласно которому внимание разработчиков сосредоточено именно на функциональных элементах, определяемых заказчиком. Комбинация пяти основных этапов позволяет достичь успеха проекта:

на 1 этапе разрабатывается общая модель определенной задачи;

на 2 — создается перечень полезных заказчику функций;

на 3 — планируются основные процессы с учетом рисков и нагрузок на рабочие группы во избежание возможных критических ситуаций.

4 этап — выполняется разработка, тестирование кодов и модулей, дизайн в установленные сроки, а на 5 — создается сам продукт.

Как видим, «минус» в том, что практически все этапы зависят от действий ведущего специалиста команды программистов, так как он по этой методологии должен совмещать в себе должности не только руководителя, но и аналитика. К «плюсам» FDD относят наличие отчетной документации по всем выполненным процессам. Благодаря этому можно:

  • лучше понять требования к проекту, ожидания заказчика;
  • легко выявить какие-либо ошибки, сбои;
  • своевременно обновить выполняемый проект;
  • привлечь к работе новых специалистов;
  • предоставить заказчику актуальную на конкретный момент информацию о проекте.

 Традиционная методология Waterfall

Данную методологию специалисты также относят к каскадным моделям, так как каждая отдельная фаза разработки представляет собой определенный завершенный этап. Ее основной принцип – не переходить на следующий этап, пока не завершен предыдущий. В отличие от FDD эта методология не определяет точное количество фаз-этапов. Главное, чтобы учитывались следующие моменты:

  • понимание четкой структуры проекта;
  • анализ требований;
  • документирование всех фаз проекта;
  • создание ПО на основе утвержденного прототипа.

Несомненный «плюс» Waterfall в том, что рабочий процесс всегда предсказуем, поэтому можно оценить затраты на проект еще до начала его выполнения. Огромный недостаток этой методологии – продукт проходит тестирование в конце жизненного цикла, когда возможность что-либо исправить появляется только после выпуска готового ПО.

«Бережливая разработка» Lean

Еще одна методология, заслуживающая внимания, — это Lean. Отличается от FDD и Waterfall своими основными принципами:

  • добиться полномасштабного видения проекта;
  • убрать все бесполезное;
  • наладить постоянную связь с заказчиком;
  • осуществлять цикличность и целостность разработки;
  • принимать решения на основании фактических результатов.

Подобные принципы позволяют вносить изменения в проект, если от этого будет польза. Результат: минимум затрат финансов, времени, быстрый релиз продукта. Как «плюсом», так и «минусом» можно считать жесткий контроль со стороны, который не позволяет разработчикам отойти в сторону от первостепенных задач.

Tags
DevOps
About The Author

Виктор Карабедянц

ИТ директор (CIO), руководитель нескольких DevOps команд. Профессиональный руководитель проектов по внедрению, поддержке ИТ систем и обслуживанию пользователей.

Leave a Comment

Cancel Reply

*Please complete all fields correctly

В блоге представлены не только мои материалы, я делаю композицию из разных материалов, а так же размещаю переводы интересных тем.

Категории
  • DevOps
  • Без рубрики
  • ИТ поддержка
  • Руководитель ИТ
Популярные статьи
  • 10 причин, по которым компании привлекают своих ИТ-директоров на аутсорсингВторник - 29 июня, 2021
  • Какие нужны знания, чтобы работать DevOps-инженером: основные навыкиЧетверг - 17 июня, 2021
  • Тренд на SASE: что это и зачем нужноСреда - 12 мая, 2021
  • Ключевые вызовы для ИТ-директоров при разработке корпоративного ПО в 2021…Среда - 21 апреля, 2021
  • 5 важных тезисов для CIO по работе с ИИСреда - 14 апреля, 2021
Tags
CIO DevOps service desk Безопасность ИТ директор ИТ менеджер Удаленный ИТ директор контейнеры
Комментарии
  • Поиск доступности в облаке Пятница - марта 24, 2023 05:53 дп
  • Поиск доступности в облаке Пятница - марта 24, 2023 05:16 дп
  • Предоставление высокой доступности ваших приложений при помощи следующих 7 шагов Пятница - марта 24, 2023 03:57 дп
  • Предоставление высокой доступности ваших приложений при помощи следующих 7 шагов Пятница - марта 24, 2023 02:56 дп
  • Поиск доступности в облаке Пятница - марта 24, 2023 02:31 дп
© 2017 - 2019 Виктор Карабедянц
Posting....